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30 giugno 2016, Zheng Heng ha tenuto la sua riunione mensile di presentazione di problemi e proposte.

Sono stati rilasciati 6 numeri 1 proposta, che includono "Regolazione della macchina", "Rimozione del lubrificante da taglio", "Standardizzazione elettrica della macchina per prove di pressione", "Processo aziendale del progetto GE" e "Il miglioramento del processo della piastra di battitura" ecc.

Coloro che del dipartimento di produzione, attrezzature, affari internazionali, qualità ecc. Presentano le loro idee e mostrano anche i dettagli dei miglioramenti.

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Processo aziendale di miglioramento del progetto GE Chen Shan

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Miglioramento della procedura di lavorazione Zhang Zhiqiang

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Standardizzazione elettrica della macchina per prove di pressione Zhang Xiangjie

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Rimozione del lubrificante da taglio Li Shibin

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Miglioramento delle operazioni di standardizzazione Xiao Yong

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Il miglioramento del processo della piastra di battitura Qin Songbo

Gli staff si spostano in officina per verificare i loro miglioramenti dopo le loro dichiarazioni.La persona che dà la proposta ha dimostrato come il suo miglioramento sia stato dedicato al risultato.La proposta della standardizzazione elettrica della macchina per prove di pressione e della rimozione del lubrificante da taglio ha ottenuto un forte applauso tra le sei proposte.Nella dichiarazione di rimozione del lubrificante da taglio, l'ingegnere ha suggerito di trasformare l'articolo civile in uso industriale, scegliere il modo di assorbimento dell'olio galleggiante, selezionare la pompa sommersa a basso consumo e applicare un design della struttura ottimizzato, che consente di risparmiare 972 mila Yuan sull'investimento in attrezzature, estendere 1,5 volte il tempo di vita del liquido più snello e di taglio e ridurre anche il 30% del costo.

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Standardizzazione elettrica dell'esame in loco della macchina per prove di pressione

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Esame in loco per la rimozione del lubrificante da taglio

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Il miglioramento dell'esame in loco del processo della piastra di battitura

Dopo l'esame in loco, il COO fornisce commenti e suggerimenti sulla fattibilità dei progetti.Nel frattempo, il dipartimento del personale e altri dirigenti del dipartimento hanno riassunto il completamento del processo di emissione e originalità nella prima metà dell'anno 2016 e speriamo di poter mantenere la passione nel finire la questione dell'obiettivo, esplorare l'originalità e migliorare insieme nella seconda metà dell'anno.


Tempo di pubblicazione: 30 giugno 2016

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